小威，“有人找我们上市了，哥，你说行不行？”

何芳说，“跟孩一般见识嘛？你没爸爸的样，他怎么喊你爸爸。”

“李老二吃饭了！”李览站在门槛上喊。

“知了，我带了邮政的储蓄卡，不带现金也行。”李和还是遗憾不能把媳妇和儿一起带回去，不过取了个女人老婆，他就得认命。

他才不怕呢！

何芳问，“我下午开车送你到机场，给家里买的东西都给你收拾好了，钱都给你到了包里。”

何况李和不止是一家企业，他随便算算都有几百家企业，有的运营良好，有的正在组建，有的于破产边缘。他现在只是规模大，拼凑成的规模在全球也是数一数二了，可是论到竞争力和凝聚力，简直是惨不忍睹。

各个单位、门和岗位的职责、权力的界定，还是完全于模糊状态。

李和没好气的，“知什么叫上市吗？”

李览溜着瓶转就走，不搭理。

反之则会让优秀的员工仅仅平凡的业绩。那么，是什么导致了这两截然不同的组合效果呢?或者说，为什么“整可能大于各分的总和”，也可能相反呢？

但是对私营企业来说，雇佣还是一个的话题，大家还不大能接受“劳动力市场”这个说法。

直到十四大三中全会以后，才光明正大的写《决定》里。

今天如此一个简单的问题，此时还在不断地讨论。

只有隶社会、封建社会、资本主义社会才能把劳动力放在市场上。

他曾经苦思冥想了一阶段，还是得不到绪，他只能把这事情给郭冬云这专业人士来了。

其实照电店这两年扩张的非常快，在国内已经有了15家门店，营业额过亿，算得上国内一的企业了，它的规模完全够得着上市的条件了。

“哦，对了，带咸菜来，下饭的很。”何芳不忘提醒。

“慈母多败儿！”李和恨恨的咬了个。

目前的这状况，可以持续一年，二年，三年，但是终不能长久，组织结构不严密和混很容易造成理上失控。

，还是国外的企业，他需要尽快的个整合了。特别是与政府的合资企业，牵涉到了十几个主单位，上百家研究所和厂矿企业，许多都是扯不清理还的账目。

其实真的跟史人说的一样，不什么都赚钱。

其本的原因就在于组织结构不同，要素组合在一起的方式不同，从而造成了要素间合或协同关系的差异。

李和气的一抖一抖，“喊爸爸！”

小威，“哥，那我再等等？”

虽然不存在完全正确的组织结构，但是必须为手特定任务和使命选择组织结构，需要专注于战略与结构是否匹。

这么大的规模，他只是单纯靠外监督、第三方会计审计、权托在维护，薄弱的很。

吃

李和作势要去追打他，他小腾腾的跑，把躲在了何芳的后面。他妈在家里，李老二拿他没辙。

“腌要不要？”李和学会了举一反三。

包括那些搬回来的设备都是没有逐笔对和估价，产权归属都不清晰，资产的权属和算都需要全面的调查。

李和，“你先清楚什么叫上市再说吧。”

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这孩自从听了何芳喊他李老二以后，就开始跟着喊李老二了。但是“爸爸”这个词，无论怎么教、怎么哄着都不开。

李和要回老家，她特意回来帮他收拾东西。

组织结构理得好，可以形成整力量的汇聚和放大效应。否则，就容易现“一盘散沙”，甚至造成力量相互抵消的“窝里斗”局面。

当然，其中最重要的是组织框架的设计，决定一个企业是否优秀，能否长寿，不是看企业的领导人多么伟大，最重要的是看企业的组织结构是否能让平凡的员工通过不平凡的努力，创造伟大的业绩。

何芳想了想，“不用了，老四上次来还带了一大堆呢，还有没吃完的，在房梁上呢。”

“等等吧。”

工人阶级是主人翁，怎么可以接受私人的剥削呢？

小威无所谓的，“就是去市场上搂钱呗，人家的钱咱们也能用。”

涉及到清理账目的工作，并不是稍微有经验的会计就能胜任的，清理账涉及的知识包括会计、审计、税务、理等各个方面，只有有一定专业胜任能力的人员才可以胜任。