中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；

“你忙你的，俺们有手有脚，饿不着。”王玉兰不以为意。

在中国来讲，空降兵存活几率本来就小。

“行了，不吃了，就去找哥哥玩。”李和一把给他抱起来，放到了前院，见他迈着小还要往后院去，诈唬，“你要是再往那里去，我非给你揍八。”

李和锁好后院的门，透过门对阿旺，“不准瞎叫唤。”

对于郭冬云来说，同样也困难，一个陌生人，凭什么年纪轻轻就这么被重用？

“给旺旺。”李览把手里吃了一半的馍馍掰碎了从门里丢给阿旺。

后院有月季，有仙人球，都是带刺的，可不是好玩的地方。

在百年老店方面，中国的企业数量更是落后于发达国家。

“到了。”小威开车一边不忿的，“哥，那个女人也太猖狂了吧，简直目中无人，咱们帮你事的时候，这女人还不知在哪个旮旯呢。”

“怎么？人家有本事你不服气？”李和知小威说的是郭冬云，她京后的第一件事情就是重新查账，显然李和名下的企业，除了方向的印刷厂，没有一家的财务是合规的，其中就包括穆岩的教辅公司和胡大一的电测厂。

太老，毒辣辣的，李和了门才后悔穿的多了。

李览早就听懂话了，知他老不好惹，也就识相的一的坐在了台阶上。

李和对王玉兰，“你们中午在这吃，我要去忙事情。”

其实作为老员工，面对空降兵的态度完全可以理解。辛辛苦苦了这么久，本以为论资排辈能上，结果发现，被个外来人给占了位置。而且最糟糕的是自己还要被一个外人“吆来呵去”。心理不平衡，也情有可原。

李和现在的框架太过臃，弊端横生，在野蛮生长的年代里，可以很滋。但是一旦遇到市场经济的大浪，大浪淘沙，风卷残云，能不能活下来全靠运气了。

搞清楚企业生命周期背后的原因，总结企业发展经验教训，对李和有重要的借鉴意义。

她能有多大本领？她又不是老板亲戚！

小威讪讪笑，“哥，我不是那个意思。我年轻，事手脚，人家拿我错，我认了。可是她把寿师傅都给挤兑的不轻，连军大哥那么好的都快忍不住了。”

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“哥，你上车。”到了巷，小威亲自给李和拉开了车门。以往他怕巷狭窄，刮了车，都不轻易开来的。这辆平治了他两百多万，虽然现在价不菲，可是也是咬着牙买的。

李和问，“人都到了？”

打领带给谁看呢？

“好自己的事，别那么多。”李和也在苦恼，老人和新人的冲突，在这一刻估计都要爆发了。这里面没有对错，也没有是非，各人都有各人的理。

而在国与日本，中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年，欧大企业平均寿命长达40年，日本大企业平均寿命有58年。

没好气的直接拆了领带，丢给了旁边的小威，解开了两粒领扣。

可就李和来说，他引郭冬云也是不得已，起码他所能认识的能人里面，让他认可的只有方向和穆岩。但是方向和穆岩的缺很明显，就是缺乏市场经济的大方向和国际观。

他主要是为了防止阿旺别吓唬住了新来的三个孩，对于不认识的人，阿旺可没有好脾气。

“你在这瞎搞什么？”李和回的时候差绊倒了李览。

于是乎，围观者有之，怀疑者有之，等看闹者有之，直接动手拆台者也可能有之。

上了绳，在影墙对面的院里使劲的用嘴咬绳，不时的叫唤。